河南威猛振動設備股份有限公司（英文全稱：HenanWinnerVibratingEquipmentCo.,Ltd.），“全國制造業單項冠軍示范企業”，“2021年全國質量標桿企業”。公司前身始建于1954年，1994年進行國企改制，是國內較早篩分分選裝備專業制造企業。

公司起家于振動，壯大于篩分，現正成就于循環經濟。公司始終堅持創新學習的企業文化、格物自省的企業精神，以知識產權為中心，以“綠色、低碳、數字、智能”八字方針為抓手，全新打造公司復頻篩設計平臺（夏）、熱能利用智能化平臺（商）、循環經濟工藝平臺（周）三大平臺。依托“柔性化生產新制造管理模式”，聚焦“工業升級、基建民生和循環經濟”三大領域，推廣“智能、高效、節能、環?！碑a品，用于綠色鋼鐵、綠色礦山、潔凈煤技術、清潔發電、食品醫藥、精細化工等行業的篩分裝備，建筑垃圾資源化處理、生活垃圾分類處理、污水污泥綜合處理、廢鋼預處理、廢舊動力鋰電池回收處理、土壤修復等循環經濟項下的各種固體廢棄物再利用的成套裝備以及智能焊接系統、智能倉儲系統、智能云軌系統等智能裝備的研發生產制造。緊跟國家政策及行業動態，借助“一帶一路”政策暖風開拓海外市場，順利實現業務轉型升級，循環經濟業務及智能裝備等業務優勢凸顯。

公司先后被評為“國家級高新技術企業”、“國家級兩化融合試點企業”、“國家級知識產權優勢企業”、“國家級守合同重信用企業”，“河南省技術創新示范企業”、“河南省科技創新試點企業”，“銀行信用AAA級企業”；在行業中率先通過質量、環境、職業健康安全、知識產權管理體系認證；公司產品質量和研發能力始終保持提升勢頭。

一、威猛股份近年來主要圍繞“轉型升級、技術創新、資本運作”三個維度經營

（一）轉型升級維度：從橫向轉型上看，公司產品已在工業升級、基建民生和循環經濟領域已實現全 方位布局，產品應用領域中煤炭、礦山等傳統行業占比呈“斷崖式”下跌，轉型升級后的產品已顯示較強“吸金”能力；從縱向升級上看，公司產品正在由單一設備供應向系統型工程項目成套推廣。

（二）技術創新維度：公司下設七個研發中心：總部中央研究院、歐洲研發中心、北京小威研發中心、鄭州研發中心、若鄰智能研發中心、河南小威環境研發中心、新鄉研發中心。緊扣“無綠色不研發”“無智能不研發”理念，通過產品研發的數字化，進入工藝全過程、工序全流程的全方位研發時代。

公司堅持創新，從事研發人員140余人，研發人數占比達到17%， 每年研發強度穩居6%左右，截止到2021年4月，公司擁有有效專利539項（其中發明專利12項，實用新型436項、外觀設計91項），13項計算機軟件著作權。公司2019年8月被國家工信部確定為“工業企業知識產權運用試點企業”。

（三）資本運作維度：公司自踏入資本市場后，公司治理日益規范、內控制度日趨健全、行業影響力日漸提升，公司于2017年、2018年連續兩年引進“深創投”投資機構合計進資6000萬元，公司于2019年引進“光大控股”和“前海母基金”合計進資1.1億元。至此，威猛股份股權結構中匯聚了 “深創投”、“光大控股”、“前海母基金”具有行業影響力的投資機構。

二、公司未來發展規劃

（一）踐行碳減排行動方案，共享“碳達峰”、“碳中和”時代紅利

在國家大的雙循環新發展理念上，威猛股份將繼續踐行“綠色循環、低碳循環”雙循環發展理念，著力推進碳減排行動，不斷研發新產品。威猛股份在“十三五”期間就開始布局在鋼鐵行業的碳減排戰略，以科技創新打通鋼鐵行業低碳發展路徑，經過近幾年產品的良好應用，也在逐一驗證著威猛股份產品在碳減排上做出的貢獻。

目前公司已在冶金行業詳細布局八大碳減排行動方案，并在切實推進中。公司會繼續圍繞著國家“3060”雙碳目標繼續深耕，在余熱利用深入研究，自主研發出新裝備，獲取發展新優勢，為實現高質量發展。

（二）堅持以供給側結構性改革為主線，促進產品升級

緊緊圍繞深化供給側結構性改革這一主線，以“高效、節能、環保、智能”為研發導向，以知識產權為中心，以綠色，智能為兩翼，全新打造公司復頻篩設計平臺（夏）、熱能利用智能化平臺（商）、循環經濟工藝平臺（周）三大平臺，提升公司產品供給質量。深耕技改產品、綠色環保技術，指引冶金、礦山、煤炭、電力等傳統行業向“綠色冶金、綠色礦山、潔凈煤生產、清潔能源”等方向發展。加快公司綠色、環保、智能裝備在行業內推廣，進一步提升公司產品市場綜合競爭力。

（三）深入創新驅動，繼續加快業務轉型

加大研發投入，提升研發強度，深入實施創新驅動戰略，加大循環經濟領域新技術研發，加大科技成果轉化力度，以成熟的篩分分選核心技術為支點，進行建筑垃圾處理和資源化利用、生活垃圾深度分類處理、廢鋼預處理工程、污水污泥處理、廢舊動力鋰電池等固廢處理、土壤修復等產業裝備研發，并進行產業化拓展。

（四）依托“工業化”和“信息化”深度融合的新制造模式，提升產品交付能力

進一步結合國家“中國制造2025戰略”和“兩化融合創新試點企業”政策優勢，實現工業化和信息化深度融合，全新打造較具威猛特色的中央處理系統、邊緣處理系統，借助工藝與質量控制平臺、網格化智能焊接系統，結合專用加工分配系統--螞蟻分工系統、物流系統--空中云軌智能物流系統等，實現大數據的收集與制造全過程的智能化，實現“信息化”全方位融入研發、營銷、制造、質檢、客服、管理，打造公司生產高效、智能、精細的生產管理模式。實現產品快速生產、及時交付，進一步提升柔性化生產管理模式的競爭優勢。

（五）借助“互聯網+”豐富營銷管理模式

營銷管理層面，運用互聯網信息技術，應用CRM管理系統，以客戶為中心實現業務流程信息化、銷售過程管理透視化，較大限度整合資源。運用數據分析工具來分析客戶數據，挖掘客戶需求特征，有針對性地為客戶提供定制化產品或服務，實現客戶滿意較大化和公司利益較大化；營銷模式層面，采用線上與線下聯合推廣模式，借助線上推廣平臺獲取項目信息，進一步挖掘客戶行業鏈市場前端信息，為線下提供項目信息資源；線下營銷實時反饋為線上推廣提供支持，確保產品品牌輻射范圍在線上與線下良性互動中得以拓寬。

（六）海外市場穩步布局，提升品牌國際影響力

結合國家一帶一路戰略和公司業務定位，通過設立海外辦事處、參加海外裝備展，借助互聯網+營銷宣傳，提升海外訂單，逐步提升海外銷售在營收中的占比。

威猛股份始終堅守做世界篩分專家、把綠色還給世界之初心，繼續發揚服務客戶孺子牛、創新研發拓荒牛、深耕行業老黃牛的“三牛精神”，依托實體與金融雙輪驅動，助力“中國制造2025”，擼起袖子展示威猛智慧、威猛方案、威猛品牌、威猛風采。